为了探悉富士康百万机器人计划，记者数月来往多地，探访多达20位人士。艰苦的专访并不仅是探索一个谜样的商业真凶，而是因为其答案关系中国生产将要面对的一场根本性变革人机替代。
为了探悉富士康机器人和百万机器人计划的面目，本刊记者花费数月时间，来往上海、江苏、深圳等地，探访多达20位涉及人士，还包括富士康过去或现在的工程师、车间管理者、工人、自动化设备提供商，甚至富士康的竞争对手。 这项艰苦的专访计划并某种程度是探索一个谜样的商业传说的真凶，而是因为其答案不仅关系着这家全球仅次于的电子制造商的未来命运，更加关系着中国生产领域将要面对的一场根本性变革人机替代。 2011年7月，富士康掌舵者郭台铭宣告2013年为止，富士康将雇佣一百万个机器人。
而2011年，全球的工业机器人供应量仅有16万台而已。 初听闻此事，感觉有某种黑色幽默。人心很差管了，所以换机器人吗？ 此举不由得让人联想起另一家总部坐落于深圳的传奇企业比亚迪。
在2002-2004年间对比亚迪的报导中，用人海战术替代自动化生产线，是说明为什么这家深圳初创者能打败三洋、索尼等手机电池厂商必谈的故事。这笔帐很非常简单：向日本厂商出售自动化生产线必须几千万人民币，但是把这一系列工序分解成拆下为几十个动作，每个动作由一名工人用于夹具来已完成，精度虽稍微减少，但成本平降至百万人民币，交货速度恒定，生产调整更加灵活性。 在非常宽一段时间，比亚迪用海量廉价劳动力替代自动化生产线，被视作中国特色的制造业创意典范直到富士康员工自杀身亡事件再次发生，公众才意识到上述算式的缺项：人的成本。
比如数十、上百万人挤满的生活服务和管理成本；比如年轻人被反复单调的工作像小挫一样磨平的幸福感和对未来的期望；再行比如，在楼房半腰的潜水网，以及将在公众心目延续太久的高傲而缺少人性的企业形象。 9月19日消息，《纽约时报》报导了Rethink公司发售的Baxter机器人，据报导，这款被评价为人性、非常简单易懂的机器人售价仅有2万美金左右。十分有一点注目的是它的用词：机器人的世界或许步入了麦金塔（Macintosh）！苹果的Macintosh带给的仅次于转变，是首创了人人能用的pc时代。
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